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項(xiàng)目背景某華南制造業(yè)企業(yè)早年引入SAPHANAERP系統(tǒng)支撐核心業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,倉(cāng)庫(kù)管理逐漸暴露瓶頸:人工操作占比過(guò)高導(dǎo)致出入庫(kù)效率低下,庫(kù)存數(shù)據(jù)與系統(tǒng)存在時(shí)間差,效期管理依賴(lài)人工排查易出錯(cuò),多
發(fā)布時(shí)間:2025-05-28背景與痛點(diǎn):傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的轉(zhuǎn)型之困某中型制造企業(yè)長(zhǎng)期面臨倉(cāng)儲(chǔ)管理效率低下的難題。由于產(chǎn)品規(guī)格多樣、訂單波動(dòng)頻繁,傳統(tǒng)人工碼垛不僅耗時(shí)耗力,錯(cuò)發(fā)漏發(fā)率居高不下,高峰時(shí)期甚至因揀貨延遲導(dǎo)致訂單積壓。倉(cāng)庫(kù)主管坦
發(fā)布時(shí)間:2025-05-27一、業(yè)務(wù)痛點(diǎn):數(shù)據(jù)孤島與流程斷層的雙重挑戰(zhàn)某制造企業(yè)在推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化時(shí),面臨核心系統(tǒng)割裂的困境。金蝶K3WiseERP承載著供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)核算等核心業(yè)務(wù),但倉(cāng)儲(chǔ)執(zhí)行層依賴(lài)人工操作:采購(gòu)到貨需手工匹配單據(jù),生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-26一、客戶(hù)痛點(diǎn):系統(tǒng)孤島下的運(yùn)營(yíng)困局某制造業(yè)客戶(hù)在引入標(biāo)領(lǐng)WMS前,面臨三大核心問(wèn)題:庫(kù)存數(shù)據(jù)割裂:ERP與原有倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步,實(shí)物庫(kù)存與賬面差異率達(dá)15%,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁調(diào)整;訂單處理低效:銷(xiāo)售訂單需人
發(fā)布時(shí)間:2025-05-23項(xiàng)目背景與核心需求某制造企業(yè)為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)智能化升級(jí),引入自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)(立庫(kù))并與標(biāo)領(lǐng)WMS系統(tǒng)對(duì)接。項(xiàng)目核心訴求在于打通WMS與立庫(kù)設(shè)備(如堆垛機(jī)、輸送線(xiàn))的實(shí)時(shí)交互,同時(shí)兼容企業(yè)原有ERP系統(tǒng),解決多系統(tǒng)間
發(fā)布時(shí)間:2025-05-22020-38997163
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