廣西東亞糖業(yè)有限公司是中國極具實力的糖業(yè)集團之一，現(xiàn)有員工四千余人。公司制糖生產采用壓榨法提汁、磷酸法和亞硫酸法上浮澄清工藝，工藝設備先進，管理工作規(guī)范、合理、科學，主要產品有：“壺城”牌一級白砂糖，副產品有：蔗渣、濾泥、廢蜜等。

  30多年來，公司立足于本地資源，不斷深化企業(yè)改革和整頓，積極改良甘蔗品種，大力扶持蔗農發(fā)展甘蔗生產，堅持“以科技求發(fā)展，以質量求生存，以管理求效益”的辦廠宗旨，，廣泛應用高新科技，實施電腦參與生產經營管理，深入推行ISO22000:2005食品安全管理體系、ISO9001:2008質量管理體系和ISO14001:2004環(huán)境管理體系標準，公司經濟效益連年攀升。

  近年來，公司規(guī)模在逐步擴大，對內外的管理需求在不斷提高當中。因此，東亞公司為了滿足公司采購、供應鏈、倉儲等相關部門的業(yè)務提升需求之需要，也為了迎合中國制造2025計劃，決定引入一套完善的、成熟的采購商管理協(xié)同平臺和WMS系統(tǒng)，提升上述各環(huán)節(jié)的管理水平及運營效率，實現(xiàn)數字化轉型升級。

  基于此，東亞公司攜手標領科技，達成戰(zhàn)略合作，于2019年6月成立“WMS項目組”，旨在形成一套對單據管理、標簽設計、中轉倉收貨、收料、檢驗、盤點、出庫、調庫和報表等一體化管理的WMS系統(tǒng)。

  一、項目需求/目標：

  1、需要與公司內部SAP ERP系統(tǒng)緊密協(xié)調和無縫對接，提高出入庫效率、配送效率和發(fā)貨準確率。

  2、確定物料的管理規(guī)范和運營指標，為集團在全國業(yè)務的開展確定標準，方便后續(xù)倉儲業(yè)務標準化管理和快速拓展。

  3、庫存管理精細化，加快庫存周轉，降低庫存積壓成本和運營風險。

  4、實現(xiàn)標準化、條碼化、自動化作業(yè)，形成電子化工作流，減少紙張費用和重復工作量，提高工作效率。

  5、提高倉庫庫位利用率，便于快速上架、尋找、調撥、下架等作業(yè)，提高工作效率。

  6、實現(xiàn)可視化管理，提升設備利用率，使資源配置得以優(yōu)化，降低運行成本。

  7、建立科學完善的倉儲作業(yè)人員的績效評估體系，運用各類數據對相關崗位人員進行全面的績效評估，以求達到公平公正原則。

  8、未來的WMS系統(tǒng)必須能夠靈活適應不斷變化的市場競爭環(huán)境，不斷變化的組織架構和運作模式，進行快速響應。

  二、實施范圍

  南寧中轉倉和各子公司工廠倉庫

三、主要功能范圍

  1、基礎資料管理：通過接口，實時從SAP ERP獲取相關的基礎資料信息：工廠、物料、種類、庫存地點、客戶、供應商等。

  2、單據管理：可以生成相關單據的二維碼，二維碼包含相關的信息（訂單號/請購單號/物料編碼/名稱/型號/數量等）。

  3、掃碼管理：通過手持設備，掃碼完成物料上架、領用出庫、中轉倉收貨、工廠倉庫收貨點數、檢驗等作業(yè)環(huán)節(jié)。

  4、庫內管理：包括盤點、拆并板、儲位調整、庫存地點調撥管理等功能。

  5、關聯(lián)公司領用及變買管理：APP 填寫借用申請單，審批后生成二維碼，完成相關操作。

  6、報表管理：含庫存查詢、歷史追溯、盤點清冊、倉庫分布、倉庫利用率、出入庫情況等功能。

  通過半年的努力，2020年1月1日，東亞集團的WMS系統(tǒng)項目上線切換，標領團隊以及集團 信息化相關領導參與了此次會議，WMS項目得到東亞集團部門領導的高度認可。

  在后續(xù)將持續(xù)推進WMS系統(tǒng)在其他倉庫的應用、部署和推廣。同時，借助標領數字化WMS系統(tǒng)整體解決方案，助力東亞集團業(yè)務戰(zhàn)略長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。