廣州某冷鏈供應(yīng)鏈有限公司，主要經(jīng)營(yíng)冷庫(kù)出租、貨品冷藏服務(wù)的，有著三個(gè)冷庫(kù)（兩個(gè)貨架倉(cāng)和一個(gè)網(wǎng)倉(cāng)）。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，現(xiàn)有的冷庫(kù)系統(tǒng)功能落后，難以滿足日常經(jīng)營(yíng)需求，為此需要一套成熟的冷庫(kù)管理系統(tǒng)，以支持當(dāng)下及未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)的利潤(rùn)收益。

  目前公司存在的冷庫(kù)管理問(wèn)題：

  1、冷庫(kù)內(nèi)部庫(kù)位規(guī)范不夠規(guī)范，不能很好做好每個(gè)貨主的貨品存放工作，也增加了出入庫(kù)工作量。

  2、每當(dāng)出入庫(kù)作業(yè)完成后，需要人工手寫(xiě)數(shù)據(jù)，然后交由單證錄入到系統(tǒng)上，整個(gè)過(guò)程存在錯(cuò)誤性和滯后性，影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

  3、出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員找貨時(shí)間長(zhǎng)，而且容易出錯(cuò)貨。

  4、貨主計(jì)費(fèi)核算耗時(shí)長(zhǎng)，需要反復(fù)核對(duì)，即便如此還是會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)算和漏算情況。

  項(xiàng)目目標(biāo)

 1、規(guī)范化冷庫(kù)庫(kù)位，提升庫(kù)內(nèi)貨品存放數(shù)量，減少出入庫(kù)工作量。

  2、實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，并在作業(yè)完成后實(shí)時(shí)更新到系統(tǒng)上，無(wú)需人工采集和錄入。

  3、實(shí)現(xiàn)批次管理貨品，滿足先進(jìn)先出和按批次出庫(kù)的要求。

  4、實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行條碼化管理，實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存情況。

  5、實(shí)現(xiàn)作業(yè)智能化，可進(jìn)行庫(kù)位提示，如這個(gè)物料/成品放哪里好，在哪個(gè)庫(kù)位可以找到。

  6、實(shí)現(xiàn)靈活的冷藏計(jì)費(fèi)功能，自動(dòng)化計(jì)算每個(gè)貨主費(fèi)用，并能打印出費(fèi)用報(bào)表給到每個(gè)貨主查看。

  7、提供詳細(xì)的報(bào)表功能，包括貨主庫(kù)存、倉(cāng)位庫(kù)存、日常出入庫(kù)、貨主費(fèi)用明細(xì)等等報(bào)表。

  此次合作，標(biāo)領(lǐng)科技將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，為其設(shè)計(jì)專屬的冷庫(kù)信息化架構(gòu)藍(lán)圖，建立規(guī)范、精細(xì)化的冷庫(kù)管理體系，實(shí)現(xiàn)冷庫(kù)管理過(guò)程中的高度透明和精細(xì)化運(yùn)作，通過(guò)規(guī)范的庫(kù)位庫(kù)區(qū)規(guī)劃及優(yōu)化作業(yè)路徑，結(jié)合RF終端設(shè)備，對(duì)貨主貨品進(jìn)行條碼化管理，快速準(zhǔn)確完成出入庫(kù)任務(wù)。靈活的冷藏計(jì)費(fèi)模式，自動(dòng)化的貨主費(fèi)用計(jì)算結(jié)算，精準(zhǔn)計(jì)算每筆費(fèi)用，確保企業(yè)正常收入。批次管理，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出和按批次出庫(kù)，提升貨主服務(wù)體驗(yàn)。豐富的報(bào)表功能，讓企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握冷庫(kù)經(jīng)營(yíng)情況，幫助公司降本增效，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。