對(duì)于傳統(tǒng)的制造企業(yè)來(lái)講，加快自身數(shù)字化建設(shè)是迎接各種挑戰(zhàn)的重要保障之一。通過(guò)引入倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，制造企業(yè)能有效優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)智能化、信息化作業(yè)，降低庫(kù)存積壓，實(shí)現(xiàn)物料/成品可追溯的管理，提高企業(yè)的綜合整體效益！

  倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)規(guī)劃的主要內(nèi)容

  1、儲(chǔ)位管理

  在大多數(shù)倉(cāng)庫(kù)中，是沒(méi)有區(qū)域和儲(chǔ)位劃分的，從而出現(xiàn)物料隨意擺放、隨意堆積的情況，不僅增大了找貨難度，而且有時(shí)還會(huì)阻礙通道，降低倉(cāng)庫(kù)使用率。

  通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的應(yīng)用，引入?yún)^(qū)域和儲(chǔ)位管理概念，合理劃分好每個(gè)區(qū)域和儲(chǔ)位，讓物料的擺放變得有規(guī)律性，避免堆積現(xiàn)場(chǎng)，方面了后續(xù)找貨，也提升了倉(cāng)庫(kù)使用率。

  2、批次管理

  通過(guò)引入批次屬性概念，有效解決常規(guī)企業(yè)ERP中難以對(duì)物料批次信息管理和現(xiàn)場(chǎng)控制的問(wèn)題。而且每個(gè)物料都有唯一的批次碼，通過(guò)此批次碼，可以進(jìn)行物料端到端的追溯，也方便了對(duì)物料庫(kù)存、先進(jìn)先出、效期管理等方面管控。

  3、覆蓋全流程作業(yè)

 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以覆蓋日常倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)，包括：物料/成品出入庫(kù)、調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、質(zhì)檢、在庫(kù)、退貨等過(guò)程的全方位管控，協(xié)助員工更快、更準(zhǔn)地完成倉(cāng)庫(kù)工作。

  4、多種作業(yè)策略支持

  倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在規(guī)范化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程時(shí)，也引入了多種作業(yè)策略，包括：收貨策略、上架策略、波次策略、出庫(kù)策略、盤(pán)點(diǎn)策略等等，優(yōu)化了倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作水平。

  5、作業(yè)可視化

  通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)與看板系統(tǒng)集成，結(jié)合PDA手持設(shè)備，可以實(shí)時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)進(jìn)度、備料進(jìn)度、送貨進(jìn)度等現(xiàn)在看板上，方便現(xiàn)場(chǎng)管理者合理安排任務(wù)，例如哪些任務(wù)需要優(yōu)先處理的，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有條不絮地完成。

  6、合理控制庫(kù)存

  通過(guò)系統(tǒng)中詳細(xì)的庫(kù)存明細(xì)報(bào)表、出入庫(kù)報(bào)表，幫助管理者實(shí)時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)中每種物料/成品真實(shí)庫(kù)存數(shù)量，以及出入庫(kù)數(shù)量情況，從而可以制定合理的采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃，將庫(kù)存控制到合理水平之內(nèi)，降低庫(kù)存積壓。

  7、集成管理

  系統(tǒng)可以與多個(gè)系統(tǒng)集成，包括SAP、SRM、MES、財(cái)務(wù)、追溯系統(tǒng)，打破信息孤島，整合上下游信息流，實(shí)現(xiàn)實(shí)物信息交互的及時(shí)性和一致性，建立一個(gè)業(yè)務(wù)統(tǒng)一、流程順暢、數(shù)據(jù)規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理平臺(tái)。

  相信通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)劃，并與現(xiàn)有企業(yè)的SAP、SRM、MES、財(cái)務(wù)、追溯系統(tǒng)等系統(tǒng)集成，可以助力企業(yè)更快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)。