以往，在生產(chǎn)型企業(yè)中，倉(cāng)庫(kù)位置的劃分不是十分明確，雖然有時(shí)劃分了庫(kù)區(qū)，但是物料擺放沒(méi)有規(guī)則，亂放、亂堆的現(xiàn)象很是常見(jiàn)。

        很多人認(rèn)為，擺放問(wèn)題稍微注意一下，各環(huán)節(jié)人員仔細(xì)一點(diǎn)，只要記錄好庫(kù)位相關(guān)信息，能追蹤到貨物位置就可以了。但他們往往忽略了，如果倉(cāng)管人員自身素質(zhì)不高，專業(yè)技能不足，十分容易導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)擺放位置和出入庫(kù)記錄不明確，容易造成業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)流程緩慢，作業(yè)效率低下，而且倉(cāng)庫(kù)空間利用率低，容易增加企業(yè)成本支出。
        當(dāng)前，隨著倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)智能化的發(fā)展，不少企業(yè)都開(kāi)始使用wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。同等的人力或成本下，wms倉(cāng)儲(chǔ)管理下訂單的履行往往比傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理模式更高效、精準(zhǔn)。而沿用傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式的企業(yè)，效益則不斷下降，與同行企業(yè)的距離越來(lái)越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也大打折扣。

        想要提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率、降低倉(cāng)庫(kù)成本，建設(shè)智能化倉(cāng)儲(chǔ)，庫(kù)位的管理不能不重視。
        在wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中，庫(kù)位管理功能能夠?qū)}(cāng)庫(kù)進(jìn)行精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理。精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化的管理可以大大提升整體管理效率和質(zhì)量，對(duì)庫(kù)位上的存貨量進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤，可以確保賬物卡三相符，幫助企業(yè)全方位實(shí)時(shí)了解庫(kù)位信息，合理充分利用倉(cāng)庫(kù)空間，避免出現(xiàn)物資損壞或積壓，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，提升經(jīng)濟(jì)效益。
        同時(shí)，wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)利用庫(kù)位管理功能，可以對(duì)出貨量等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為減少存貨成本提供依據(jù)。根據(jù)庫(kù)位使用情況、對(duì)物料的編碼、批量、庫(kù)存、位置、日進(jìn)出量等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與計(jì)算，結(jié)合各種策略，協(xié)助員工作業(yè)，優(yōu)化庫(kù)位的擺放等。
        wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，精、準(zhǔn)、達(dá)的庫(kù)位高效管理，極大限度地提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理效率，節(jié)省企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。