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質(zhì)量管理的核心是什么?倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)如何落實(shí) | |
發(fā)布時(shí)間:2022-08-11 09:20:49 | |
質(zhì)量管理,作為提高倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的有效手段,是倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中舉足輕重的一環(huán)。許許多多的倉(cāng)庫(kù)管理人員,都在為“質(zhì)量提升”四個(gè)字而奔波,但收效甚微。要想有效提升質(zhì)量,首先就需要明白質(zhì)量管理的核心是什么,同時(shí)運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等信息科技手段賦能管理。 質(zhì)量管理的核心是什么? 在倉(cāng)庫(kù)管理中,質(zhì)量管理就是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的保管。如何保管得當(dāng),分好類,便于揀取,就是倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理的內(nèi)容,其核心則是防止犯錯(cuò)。 為什么說質(zhì)量管理的核心是防止犯錯(cuò)呢?舉個(gè)例子,倉(cāng)庫(kù)來了一批物料,上架員需要按照規(guī)定將它們分類擺放,但是由于對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知不夠,導(dǎo)致他將其中一部分物料歸到了另外一個(gè)品類當(dāng)中。在這個(gè)過中,我們能說他沒有按照質(zhì)量管理的準(zhǔn)則進(jìn)行作業(yè)嗎?答案是否定的,盡管他已經(jīng)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范把控自己作業(yè)的質(zhì)量,但是還是免不了人為性的犯錯(cuò)。因此,我們認(rèn)為,想要做好倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量管理,就需要防止人為性的犯錯(cuò)。 防止人為性犯錯(cuò),企業(yè)需要借助信息科技手段,如通過倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),落實(shí)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量的管理。 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理: 1、系統(tǒng)指引以及掃描式作業(yè),實(shí)現(xiàn)人員作業(yè)防呆。倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)作業(yè)均有系統(tǒng)指引,倉(cāng)庫(kù)人員只需按照指示使用PDA掃描作業(yè)。如在上架任務(wù)中,系統(tǒng)會(huì)提示某個(gè)物料應(yīng)該放置到哪一個(gè)儲(chǔ)位,上架員前去對(duì)應(yīng)的儲(chǔ)位,掃描上架即可。系統(tǒng)指示作業(yè),有效防止因?yàn)槿藛T素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致的作業(yè)錯(cuò)誤。 2、利用條碼/RFID技術(shù),統(tǒng)一規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物料貨架的標(biāo)識(shí),采用條碼化管理。通過條碼采集與查詢,實(shí)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)物料精細(xì)化管理,有效降低揀選誤差。 3、完善質(zhì)量追溯體系。物料在庫(kù)期間,其在入庫(kù)、上架、領(lǐng)用、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中的流通將自動(dòng)保存至系統(tǒng)當(dāng)中,如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,可以輕松追溯。同時(shí),人員作業(yè)的實(shí)績(jī)也是自動(dòng)保存到系統(tǒng)當(dāng)中的,能隨時(shí)查看監(jiān)督人員作業(yè)的作業(yè)進(jìn)程與詳情,出現(xiàn)問題,可以及時(shí)處理,有效防呆。 此外,倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)具有較為全面的質(zhì)量檢測(cè)功能,能夠適應(yīng)各種場(chǎng)景的質(zhì)檢,在預(yù)防人為犯錯(cuò)的同時(shí),為產(chǎn)品質(zhì)量的把控提供框架。通過系統(tǒng)的運(yùn)用,落實(shí)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理的核心,確保作業(yè)的準(zhǔn)確性,提升物料保管工作的質(zhì)量,從而達(dá)到提升倉(cāng)儲(chǔ)效率、降本提效的目的。 |
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