廣東WMS是廣州標(biāo)領(lǐng)科技根據(jù)廣東倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)現(xiàn)狀，以倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程管理為核心研發(fā)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。標(biāo)領(lǐng)科技深耕倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)多年，今天，我們將結(jié)合廣東WMS，與大家分享一些倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí)，了解一下倉(cāng)儲(chǔ)管理的要點(diǎn)以及提高其管理水平的方法。

倉(cāng)儲(chǔ)管理的要點(diǎn)主要包括倉(cāng)庫(kù)流程管理、倉(cāng)庫(kù)人員管理、倉(cāng)庫(kù)布局與儲(chǔ)位管理、庫(kù)存控制四大點(diǎn)。具體如下：

一、倉(cāng)庫(kù)流程管理

流程，是業(yè)務(wù)開(kāi)展的框架，能夠規(guī)定某項(xiàng)工作應(yīng)該按照何種順序進(jìn)行。在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中，所有的業(yè)務(wù)操作都應(yīng)該由業(yè)務(wù)流程來(lái)控制。只有規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的流程，才能有確保作業(yè)準(zhǔn)確，并減少時(shí)間的浪費(fèi)。

在倉(cāng)庫(kù)流程管理中，倉(cāng)庫(kù)管理層首先應(yīng)該制定科學(xué)合理的流程框架，對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使倉(cāng)庫(kù)員工作業(yè)具有條理，并在重要的節(jié)點(diǎn)設(shè)置流程審批，以手工批準(zhǔn)的形式監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的進(jìn)行。此外，要定期回顧流程，檢查該流程框架在倉(cāng)庫(kù)實(shí)際作業(yè)中是否順暢。

應(yīng)用廣東WMS系統(tǒng)后，可在系統(tǒng)軟件中設(shè)定整體的業(yè)務(wù)流程框架，通過(guò)系統(tǒng)生成對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng)任務(wù)，并分配給對(duì)應(yīng)的人員，以作業(yè)指示指引倉(cāng)庫(kù)員工的操作，規(guī)范作業(yè)的流程。

二、倉(cāng)庫(kù)人員管理

倉(cāng)庫(kù)管理的核心，其實(shí)是人員的管理。為了規(guī)范人員的管理，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該編制每個(gè)崗位的職責(zé)，建立完善的員工培訓(xùn)體系，增加員工對(duì)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的熟練度，從而有效提升作業(yè)效率。同時(shí)，應(yīng)該制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)KPI指標(biāo)，完善員工的績(jī)效考核機(jī)制，有效監(jiān)督員工作業(yè)。

人員的管理，看似容易，實(shí)則困難。在純?nèi)肆芾砟Ｊ疆?dāng)中，員任務(wù)分配容易不均衡，管理層無(wú)法每時(shí)每刻在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員工，就容易導(dǎo)致部分不負(fù)責(zé)的員工弄虛作假，推諉扯皮。而應(yīng)用了廣東WMS系統(tǒng)后，作業(yè)任務(wù)系統(tǒng)分配，作業(yè)實(shí)績(jī)自動(dòng)保存，能夠有效搭建人員監(jiān)督體系，為績(jī)效考核提供真實(shí)的數(shù)據(jù)。

三、倉(cāng)庫(kù)布局與儲(chǔ)位管理

倉(cāng)庫(kù)布局的規(guī)劃以及儲(chǔ)位的擺放，影響著作業(yè)的效率。倉(cāng)庫(kù)布局需要合理劃分收貨區(qū)散貨區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、拼裝區(qū)、辦公區(qū)，并按照相關(guān)性、統(tǒng)一性、周轉(zhuǎn)率、ABC分類、先進(jìn)先出等原則規(guī)劃庫(kù)位的擺放。

應(yīng)用廣東WMS系統(tǒng)后，利用條碼技術(shù)與系統(tǒng)的庫(kù)位管理功能，可以將貨物與儲(chǔ)位進(jìn)行條碼綁定，利用系統(tǒng)能力，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的布局與庫(kù)位的擺放，實(shí)現(xiàn)條碼化管理。

四、庫(kù)存控制

庫(kù)存=采購(gòu)/生產(chǎn)-消耗，控制庫(kù)存也相當(dāng)于控制采購(gòu)/生產(chǎn)。企業(yè)需要關(guān)注市場(chǎng)需求，根據(jù)需求量、采購(gòu)/生產(chǎn)周期、安全庫(kù)存量等制定合理的采購(gòu)/生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)消耗的速度與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)采購(gòu)/生產(chǎn)計(jì)劃。盡量避免出現(xiàn)庫(kù)存不足或庫(kù)存積壓的情況出現(xiàn)。

廣東WMS系統(tǒng)，可以無(wú)縫對(duì)接SAP、SRM等外部系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)庫(kù)等各部門可通過(guò)系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接了解商品采購(gòu)儲(chǔ)存銷售的具體情況。

以上就是倉(cāng)儲(chǔ)管理的四大要點(diǎn)以及廣東WMS系統(tǒng)的應(yīng)用。