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電商倉儲管理的方向與標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布時間:2016-09-12 23:25:16

現(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經(jīng)濟全球化與供應(yīng)鏈一體化背景下的倉儲，是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲。而電商倉儲物流就是專門為電商設(shè)計，完全貼合電商的需求而開設(shè)的倉儲物流。

電商倉儲管理的五個方向

1、以倉位碼為中心：通過不走回頭路之規(guī)則提高貨取補放速度；

2、以條碼為主線：至少進行兩環(huán)節(jié)的識別復(fù)核；

3、以準(zhǔn)確率為目標(biāo)，分區(qū)“責(zé)任田”管制模式，實現(xiàn)日整理整頓和日異動商品的盤存；

4、環(huán)節(jié)量化為依據(jù)：寧可不斷試錯也要量出每環(huán)節(jié)的作業(yè)成本，一定要實現(xiàn)多勞多得，不平均主義。

5、以流水線作業(yè)為打包帶，實現(xiàn)無間隙，無停頓的勞動力利用率。

電商倉儲管理水平的標(biāo)準(zhǔn)

1、成本標(biāo)準(zhǔn)：總倉儲配送成本是營銷額的18%內(nèi)。

2、發(fā)貨錯誤率，十萬分之五。

3、配送延誤率: 通過T+3的反饋統(tǒng)計，配送延誤率控制在萬分之二單內(nèi)。

4、庫存準(zhǔn)確率，十萬分之五，也就是說在倉庫中十萬件貨只有5件是帳物不符的。

5、揀貨效率，一分鐘5件。即一件的揀貨時間為12秒。

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