國(guó)內(nèi)家電行業(yè)經(jīng)歷多年的發(fā)展，市場(chǎng)已趨向成熟，呈現(xiàn)了眾多的品牌企業(yè)，如美的，格力，海爾，格蘭仕等。雖然家電市場(chǎng)高端品牌逐步穩(wěn)定，但中低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)卻十分激烈。在這樣的背景下，促使中小型家電企業(yè)，由價(jià)格之戰(zhàn)轉(zhuǎn)向以新技術(shù)為主，全力開發(fā)新型家電產(chǎn)品，同時(shí)信息技術(shù)的發(fā)展也為家電行業(yè)提供了新的機(jī)遇。

  倉(cāng)庫(kù)作為家電企業(yè)物資的存放地，其管理有效與否直接關(guān)系到資金周轉(zhuǎn)速度、存貨積壓風(fēng)險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用等一系列問題。因此，率先對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)信息化管理，是家電行業(yè)的利潤(rùn)追求，也是家電行業(yè)的上線倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的根本原因。

  家電行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理普遍特征：

  1、產(chǎn)品銷售有較強(qiáng)的季節(jié)性，容易造成庫(kù)存積壓；

  2、產(chǎn)品訂單數(shù)量多，很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度，容易造成交貨進(jìn)度延遲；

  3、商品管理繁雜，尤其是商品的跟蹤服務(wù)容易產(chǎn)生混亂；

  4、人工作業(yè)，導(dǎo)致商品庫(kù)存數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，影響其他業(yè)務(wù)操作；

  5、產(chǎn)品沒有合理的規(guī)劃擺放，常常覺得倉(cāng)庫(kù)不夠用。

  應(yīng)用家電倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以解決的問題：

  1、精細(xì)的庫(kù)位管理，規(guī)范了倉(cāng)位管理，提升了倉(cāng)庫(kù)利用率；

  2、物料的批次、單品條碼管理，使得庫(kù)存更精細(xì)、更可控；

  3、庫(kù)存先進(jìn)先出控制，減少庫(kù)存的呆廢料，減低庫(kù)存成本；

  4、提高作業(yè)效率與質(zhì)量，合理利用資源，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)率；

  5、緩解倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)不易掌控的情況，管理人員從事務(wù)中解脫出來；

  6、確保業(yè)務(wù)、庫(kù)存等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備、及時(shí)，為及決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)；

  倉(cāng)庫(kù)作為家電企業(yè)供應(yīng)鏈的緊密一環(huán)，對(duì)家電企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此倉(cāng)庫(kù)必須實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化管理，這樣才能提高家電企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，更好應(yīng)對(duì)未來的各種挑戰(zhàn)。而家電倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的理想產(chǎn)品。