對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，庫存管理是管理者一直頭疼的問題，無論使用哪些管理辦法，都無法合理控制好庫存，從而影響到企業(yè)的供產(chǎn)銷等各環(huán)節(jié)的活動，造成明顯的經(jīng)濟損失。一般生產(chǎn)型企業(yè)的倉庫管理經(jīng)常存在如下的問題：

  1、未對物料進行分類管理，尋找所需的物料常常耗費大量時間，影響生產(chǎn)進度；

  2、沒有先進先出、后進后出策略，造成呆料、廢料，浪費資金；

  3、電腦庫存常常與賬面庫存不符，經(jīng)常出現(xiàn)缺貨情況；

  4、物資儲備不夠合理，不知道什么時候該進貨補貨；

  對于上述這些常見的倉庫問題，生產(chǎn)企業(yè)可以通過導(dǎo)入智能化倉庫管理系統(tǒng)，使倉庫各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，可視化，從而根本上解決上述問題。

  1、系統(tǒng)可以對原材料，半成品，成品等物料進行統(tǒng)一編碼，以及分類管理，通過標(biāo)準(zhǔn)的出入庫流程操作，掃描條碼輸入，降低人為輸入錯誤，實現(xiàn)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)收集，再通過定期盤點，解決賬物不符問題。

  2、作業(yè)簡化，掃描后一次數(shù)據(jù)記入，不必先記錄在紙上，再輸入電腦的二次作業(yè)。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之后可以降低人工成本，即使業(yè)務(wù)不是很熟練的人員，也能很快上手。

  3、在出庫時，利用PDA對出庫貨物掃描校驗，確保出貨實物與要求完全一致，杜絕漏發(fā)，錯發(fā)。

  4、通過對庫位和商品設(shè)置庫存上下限值，若高于預(yù)定庫存值，則停止采購，并通過促銷等手段將這些商品盡快銷售出去。反之則是提醒補貨，避免出現(xiàn)缺貨超賣的情況。這樣一來，能夠保障貨物供給的前提下，更大限度地降低庫存。

  5、先進先出、后進后出的策略，避免物料過期積壓情況發(fā)生，加快物流周轉(zhuǎn)率。

  6、系統(tǒng)能夠做到數(shù)據(jù)實時可視化，能實時監(jiān)視庫存，對將要缺貨的商品及時補充，避免數(shù)據(jù)滯后情況。

  良好的庫存管理，能增強生產(chǎn)計劃的柔韌性、滿足需求的不斷變化、防止中斷脫銷、充分利用經(jīng)濟訂購量的折扣優(yōu)勢、縮短訂貨周期。因此，趕快為你的企業(yè)上線一套智能化倉庫管理系統(tǒng)吧！