對于一個企業(yè)來說，庫存占據(jù)著十分重要的地位，因為一個業(yè)務的健康狀況和客戶的滿意度，都需要依賴于產品有充足的庫存并做到及時發(fā)貨。

  按照管理學的定義，庫存是“具有經濟價值的任何物品的停滯和儲藏”，事實上庫存的目的在于緩解供需矛盾，合理的庫存，能夠促進經濟高效率運轉， 反之則會阻滯經濟快速發(fā)展。

“零庫存”是每一個企業(yè)的最終目標，當然零庫存并不是不要儲備和沒有儲備，而是指物料包括原材料、半成品和產成品等在采購、生產、銷售、配送等一個或幾個經營環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲的形式存在，而均是處于周轉的狀態(tài)，并能充分滿足客戶需求的一種新形式。

  現(xiàn)在已有不少國內企業(yè)開始建設以零庫存管理為核心的供應鏈體系，但零庫存能否真正實現(xiàn)取決于各方面的具體條件和情況，包括供應商、技術、產品、客戶和企業(yè)自身決策層的支持，事實上，從宏觀上看要實現(xiàn)零庫存可以從無庫存儲備，采用適時適量生產方式，按訂單生產方式，實行合理配送，采用“多批次、少批量”的方式向用戶配送貨物等方面入手。由此可以看出，要實現(xiàn)“零庫存”的目標，庫存管理的信息化至關重要。

 標領WMS倉庫管理系統(tǒng)凝聚了前沿技術與倉庫管理領域積累的經驗與智慧，能夠幫助企業(yè)信息化管理倉庫，在減少庫存成本的同時，逐步實現(xiàn)“零庫存”的目標。
       首先，WMS倉庫管理系統(tǒng)指導業(yè)務工作流程，涵蓋入庫、出庫、盤點、查詢、調撥、分發(fā)等主要業(yè)務流程管理，助力企業(yè)通過對流程進行信息化的管理，提高倉庫的工作效率。

  其次，系統(tǒng)通過網絡化與數(shù)字化的方式，提高庫內作業(yè)控制水平和任務編排，縮短了配送時間，提高了訂單處理能力等。同時利用準確的庫存數(shù)據(jù)，避免超賣，人性化訂單處理、售后處理，滿足顧客需求，被動服務向主動服務轉變，主動預警。

  然后，系統(tǒng)匹配多渠道多供應商管理模式，按規(guī)則自動優(yōu)選發(fā)貨渠道。在物料使用上實現(xiàn)先進先出，有效提高倉庫存儲空間利用率。支持多級倉庫，多渠道端管理，多種模式組織架構，保障系統(tǒng)實務操作靈活性，提高倉庫利用率，實現(xiàn)資源有效配置。
        最后，系統(tǒng)具備豐富的接口功能，可以與其它主流信息系統(tǒng)進行無縫連接，如ERP、SAP、OMS、財務系統(tǒng)等等，使庫存成為整個工作鏈的一個流動環(huán)節(jié)，成為重要組成部分的同事，也發(fā)揮其他系統(tǒng)的更大運用效能。

此外，由于各企業(yè)的倉庫類型不同，行業(yè)特色的不同，標領針對具體客戶需求，對功能進一步設計及優(yōu)化。使其具有針對性，實用性更強。

零庫存是當今時代庫存管理的理想狀態(tài)，是綜合管理實力的體現(xiàn)。實現(xiàn)零庫存需要在采購、生產、物流、銷售等經營活動中環(huán)環(huán)相扣，在實現(xiàn)零庫存的過程中，充分利用科學的設備，而一套專業(yè)的WMS倉庫管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)更好的把控全局。