某公司屬于日用品行業(yè)，其主要產(chǎn)品是家居日常用品，是眾多大型商場(chǎng)超市的供應(yīng)商。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自身的倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)了以下問(wèn)題：

  1、商品品種繁多，有些具備保質(zhì)期要求，無(wú)法及時(shí)將這些具備保質(zhì)期商品售出。

  2、作業(yè)以人工為主，欠缺系統(tǒng)具體指導(dǎo)，新職工上手慢，易錯(cuò)誤、人工成本高。

  3、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)不實(shí)時(shí)、不準(zhǔn)確，無(wú)法進(jìn)行合理的采購(gòu)和銷售。

  4、無(wú)法及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)作業(yè)情況，以致出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)改正，久而久之發(fā)生更大問(wèn)題。

  信息化轉(zhuǎn)型目標(biāo)

  1、通過(guò)信息化管理，及時(shí)了解庫(kù)存信息，降低滯銷風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的周轉(zhuǎn)。

  2、打通倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)部門相互之間快速業(yè)務(wù)協(xié)同協(xié)作能力，提升資源整合和溝通效率，提 升團(tuán)隊(duì)成員工作能力
       3、實(shí)現(xiàn)條碼系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)信息對(duì)接集成、條碼追溯，提高及時(shí)性及正確性。

  4、作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題，及時(shí)處理和改善，降低公司成本。

  5、建設(shè)績(jī)效管理體系，多勞多得，提高員工積極性。

  解決流程：

  通過(guò)采用標(biāo)領(lǐng)條碼WMS系統(tǒng)，發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確，提升了客戶的滿意度；引入成品條碼管理技術(shù)，在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)PDA掃描入庫(kù)、上架、盤點(diǎn)、揀貨、出庫(kù)等作業(yè)，簡(jiǎn)單上手，快捷準(zhǔn)確；批號(hào)管理，輕輕松松追蹤每個(gè)商品從入庫(kù)到出庫(kù)的全部流程，確保安全；靈活的庫(kù)齡和先進(jìn)先出管理，避免呆料產(chǎn)生，提高資金的周轉(zhuǎn)；與ERP系統(tǒng)無(wú)縫集成，提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  價(jià)值：

  1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)庫(kù)位規(guī)劃，提高容積率；

  2、提升了出入庫(kù)的準(zhǔn)確率，減少客戶的投訴；

  3、減少了作業(yè)人員的數(shù)量，降低了人力成本；

  4、庫(kù)存準(zhǔn)確率高達(dá)99%，避免多采購(gòu)、缺貨的情況出現(xiàn)。