房地產(chǎn)企業(yè)是典型的資產(chǎn)密集型企業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中一直占據(jù)著主導(dǎo)地位。固定資產(chǎn)管理是房地產(chǎn)企業(yè)物質(zhì)管理和財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是房地產(chǎn)企業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的重要物質(zhì)條件。

  房地產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)不僅包括房地產(chǎn)企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)資料，還包括非開發(fā)經(jīng)營用房設(shè)備，這些固定資產(chǎn)在房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中長期使用，為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)利益。但是房地產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理在具體執(zhí)行過程中存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

  1、資產(chǎn)流程和管理手段比較落后，資產(chǎn)管理信息溝通不暢。

  2、辦公資產(chǎn)數(shù)量大，更新快，變動(dòng)情況較多，賬面和實(shí)際信息不一致。

  3、資產(chǎn)分布位置廣泛，使用部門多，維修保養(yǎng)工作難度大。

  4、人工管理模式，記錄的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高，很難做到賬、卡、物一致。

  5、對損壞、報(bào)廢和丟失的固定資產(chǎn)不能及時(shí)處理，無法辦理相關(guān)報(bào)廢手續(xù)，也沒進(jìn)行賬務(wù)處理等問題.

  6、無法真正的了解企業(yè)的資產(chǎn)實(shí)際情況，影響了企業(yè)的決策和發(fā)展。

  固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，有效解決房地產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理難題，助力房地產(chǎn)企業(yè)做好固定資產(chǎn)管理工作。

  固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要功能模塊：

  1、基礎(chǔ)信息

  詳細(xì)的記錄資產(chǎn)的各類信息，比如資產(chǎn)編碼、資產(chǎn)名稱、入庫時(shí)間、存放倉庫、使用部門、使用狀態(tài)，使用人員等，也可按照企業(yè)自身需求進(jìn)行添加設(shè)置。

  2、入庫管理

  對那些新購入的資產(chǎn)進(jìn)行入庫，記錄資產(chǎn)的入庫情況，并可打印成報(bào)表，給管理者進(jìn)行審核簽名。

  3、借出歸還管理

  詳細(xì)記錄了哪個(gè)部門哪個(gè)員工在什么時(shí)候借用了某個(gè)資產(chǎn)，以及還入的時(shí)間等，并對需要?dú)w還的資產(chǎn)進(jìn)行事件提醒。同時(shí)可對資產(chǎn)借出歸還操作進(jìn)行審核、打印報(bào)表。

  4、領(lǐng)用退庫

  詳細(xì)記錄了哪個(gè)部門哪個(gè)員工在什么時(shí)候領(lǐng)用或退回了某個(gè)資產(chǎn)，同時(shí)可對資產(chǎn)領(lǐng)用退庫操作進(jìn)行審核、打印報(bào)表。

  5、維修保養(yǎng)

  對固定資產(chǎn)每一次的維修保養(yǎng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，包括維修保養(yǎng)內(nèi)容，維修保養(yǎng)時(shí)間，維修保養(yǎng)費(fèi)用，相關(guān)報(bào)修及維修人員等，可以有效地防止人為損壞的發(fā)生。

  6、調(diào)撥轉(zhuǎn)移

  考慮到房地產(chǎn)企業(yè)管理部門比較多，而采購部、財(cái)務(wù)部與使用部門是分開的，所以需要對資產(chǎn)的調(diào)配進(jìn)行信息化管理。它可詳細(xì)記錄某個(gè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥軌跡，讓你清楚了解到它經(jīng)過了哪些部門或者哪些使用人員之手。

  7、資產(chǎn)報(bào)表管理

  這個(gè)是按部門、人員、時(shí)間對公司的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的報(bào)表統(tǒng)計(jì)，包括資產(chǎn)臺(tái)賬、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)增減、盤點(diǎn)報(bào)表、盤盈盤虧報(bào)表、綜合操作記錄報(bào)表等。

  通過對房地產(chǎn)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)高效管理，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的監(jiān)督管理。實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)狀況，幫助企業(yè)有效、全面的管理資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力。