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想要倉(cāng)庫(kù)更健康?你需要倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)! | |
發(fā)布時(shí)間:2019-09-09 09:27:27 | |
倉(cāng)庫(kù)是存儲(chǔ)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的地方,同時(shí)也是不受重視的部門,很多老板往往認(rèn)為,管理好倉(cāng)庫(kù)有什么難的,放個(gè)倉(cāng)管員不就行了嗎?一個(gè)不夠,再來(lái)一個(gè),東西不丟不就行了? 在當(dāng)今時(shí)代下,如果企業(yè)還保持著這樣的管理想法,相信會(huì)非常吃虧的。不信,看看以下的問題是不是已經(jīng)出現(xiàn)在的你的倉(cāng)庫(kù)中了呢? 1、倉(cāng)庫(kù)管理松散,不多員工不按規(guī)則來(lái)做事,商品隨意擺放或者堆在一邊。 2、人工手寫出入庫(kù)記錄,并手寫錄入到電腦中,以致庫(kù)存實(shí)物數(shù)量與賬目數(shù)量存在差異,導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂,失去參考價(jià)值。 3、由于對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn),不是某件商品進(jìn)貨多了形成積壓,就是進(jìn)貨少了導(dǎo)致缺貨,影響企業(yè)利潤(rùn)。 4、每次盤點(diǎn)后,總會(huì)找出一大批積壓商品,而這些商品的入庫(kù)記錄難以查詢,造成極大地浪費(fèi)。 5、倉(cāng)庫(kù)空間和庫(kù)位優(yōu)化低,出現(xiàn)通道阻塞,某個(gè)庫(kù)位存在多種商品的情況; 6、由于對(duì)商品擺放、庫(kù)位規(guī)劃隨意,導(dǎo)致員工在揀貨事耗費(fèi)大量時(shí)間在找貨的路上,以致不能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)貨,客戶產(chǎn)生抱怨。 7、缺乏作業(yè)過(guò)程追溯,出現(xiàn)問題后員工互相推責(zé),最后只能不了了知,而且無(wú)法了解每一位員工作業(yè)情況,難以制定績(jī)效考核制度,員工工作較為懶散。 當(dāng)你的倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)以上多條問題后,那么你的倉(cāng)庫(kù)管理就是不及格的了,若不及時(shí)改善,那么久可能危及到企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。想要倉(cāng)庫(kù)更健康,更高效,你需要這款倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)通過(guò)使用信息化的管理手段,將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的商品、人員、數(shù)據(jù)、流程整合在一起,通過(guò)對(duì)商品、庫(kù)位賦予唯一的條碼標(biāo)識(shí),結(jié)合數(shù)據(jù)采集設(shè)備實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化條碼管理,高效準(zhǔn)確完成倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、上架、調(diào)撥、庫(kù)存、盤點(diǎn)、揀貨、分揀、打包、出庫(kù)等日常工作,并自動(dòng)采集作業(yè)數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)后臺(tái)中,為管理者提供直觀直接的數(shù)據(jù)分析。
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)能干什么? 1、提前預(yù)防倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn) 通過(guò)分析倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)歸納整理,展現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù),在問題發(fā)生前就扼殺于萌芽狀態(tài),同時(shí)也能提升倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)處理能力。 2、穩(wěn)步提升發(fā)貨效率 優(yōu)化揀貨路徑,指導(dǎo)式找貨提示,PDA防錯(cuò)提醒,提升每位員工的揀貨效率和準(zhǔn)確率,穩(wěn)步提升發(fā)貨效率,提高客戶滿意度。 3、穩(wěn)步提升倉(cāng)庫(kù)利用率 驗(yàn)收入庫(kù)后,系統(tǒng)通過(guò)預(yù)先的上架策略,合理分配上架庫(kù)位,并在PDA上顯示,員工只需按照提示進(jìn)行上架,然后掃描庫(kù)位即可,商品尋找方便快捷,穩(wěn)步提升倉(cāng)庫(kù)利用率。 4、提高倉(cāng)庫(kù)制度執(zhí)行力 由于倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)具備完整的作業(yè)流程,若不按照流程來(lái)操作,是難以進(jìn)行下一步的,因此可以規(guī)劃員工操作過(guò)程,提高倉(cāng)庫(kù)制度執(zhí)行力。 5、庫(kù)存數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確 庫(kù)存實(shí)時(shí)更新同步,給與管理者更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考,從而達(dá)到控制庫(kù)存、加快商品周轉(zhuǎn)的良好效果。 通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,讓你的倉(cāng)庫(kù)管理變得標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,信息化,逐步建立企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)桿,讓發(fā)展更穩(wěn)定。 |
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