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電商倉儲管理如何實(shí)施 | |
發(fā)布時(shí)間:2016-08-18 08:04:32 | |
京東作為新時(shí)代電商的巨頭,其倉儲物流的管理值得學(xué)習(xí),京東劉強(qiáng)東曾說:京東的倉儲和物流就是他們的核心競爭力!現(xiàn)在的各大電商無不開始在倉儲物流商跑馬圈地!本質(zhì)上各電商企業(yè)清楚倉儲是命脈之所在。 從小倉建設(shè)說起:就是我們?nèi)粘K姷奶詫毜赇仯?/span>從開店開始無不開始籌備產(chǎn)品,把產(chǎn)品放到倉庫等待出售,是很多店鋪的做法。 以服裝為例: 1:統(tǒng)計(jì)款式,預(yù)估庫存量!從而知道選擇多大的倉庫! 2:倉庫的布局:一般倉庫通風(fēng),干燥,價(jià)格便宜,方便推車進(jìn)出為主要! 3:貨架,或者貨箱的選擇,小的倉庫如果產(chǎn)品很少,可以選擇貨箱,每個(gè)貨箱放一款衣服的幾個(gè)顏色,可用繩子捆牢,活結(jié)為主方便拿出!貨箱外面要貼上紙張,把衣服的顏色,尺碼庫存量都一一統(tǒng)計(jì)好!拿出一件及時(shí)去除,這樣也方便統(tǒng)計(jì)! 貨架:一般有木架和鐵架,木架現(xiàn)在成本較高穩(wěn)定性不強(qiáng)逐漸被淘汰!鐵架方便組裝,牢固結(jié)實(shí)現(xiàn)在很多倉庫都在使用!鐵架一個(gè)貨架一般分為4-5層,因?yàn)槠胀ǚ课莞叨认拗?!也有多層的一般放在廠房!每個(gè)貨架有分開多個(gè)格子,每個(gè)格子上面放上一款衣服,每個(gè)衣服的顏色和編碼都要統(tǒng)計(jì),用一個(gè)紙牌放在貨架上!每個(gè)貨架一個(gè)標(biāo)號,比如:A,B,C這樣分開貨架便于統(tǒng)計(jì)和輸入軟件,這樣一般的貨架標(biāo)注貨架號+產(chǎn)品的貨號!比如:A+(貨架號)2(貨架層號)HY568(產(chǎn)品貨號)=A2HY568這樣就知道這件衣服實(shí)在A貨架的2層!方便理貨員查找! 產(chǎn)品入庫:一個(gè)小店如果沒有倉儲軟件,可以自己制作一個(gè)表格,產(chǎn)品的入庫多少,每個(gè)顏色,尺碼都要統(tǒng)計(jì)好,出庫多少,每天出入庫核對一下表格! 大一點(diǎn)的倉庫都是用倉儲軟件:這里要說倉庫軟件一班都有一個(gè)很好的進(jìn)出庫管理,只要你進(jìn)庫出庫記得加減就好!一般用了倉儲軟件,要編輯一個(gè)屬于自己的二維碼,把產(chǎn)品的貨架號放入二維碼中,這樣入庫時(shí)候,可以統(tǒng)計(jì)好這個(gè)產(chǎn)品的位置,在出庫時(shí)候只要一掃描就能快熟知道這件產(chǎn)品的所在貨架,剩余產(chǎn)品多少! 人員配置:小倉庫都是老板自己代勞,一個(gè)人兼職了!大倉庫配置:倉管一名,理貨員兩名,服裝的后道一名,可以承擔(dān)起服裝的檢測,換標(biāo),除去線頭和修正的作用!當(dāng)然倉庫越大,人員越多,更細(xì)化,像唯品會倉儲里面就有入庫,檢測,分揀,上架,商家溝通,出庫,等多個(gè)環(huán)節(jié)! 倉庫的日常維護(hù):平常除了出入庫,倉庫人員經(jīng)常要做的: 1,核對庫存量,這個(gè)每天倉管人員都要統(tǒng)計(jì)一份交給運(yùn)營總監(jiān)! 2:退換貨的入庫和檢查修整,一般退回來的貨,先是放在一個(gè)專用的貨架上,有后道人員維修,包裝,才能從新入庫! 3:倉庫的清潔衛(wèi)生,要注意防潮,防鼠和蟲子等!經(jīng)常把產(chǎn)品拿出看看,有些易變質(zhì)的衣服要重點(diǎn)觀察,不要繩子太緊等! 4:安全監(jiān)察,消防監(jiān)察,電線點(diǎn)燈等檢查,防止倉庫災(zāi)害的發(fā)生! 5:倉庫軟件的管理,操作和維護(hù)!要經(jīng)常檢查,做好儲存! 6:物流的選擇,首先要先看一下自己店鋪周邊有多少家物流公司,可以自己上門去談一下,要一份報(bào)價(jià)表格和服務(wù)區(qū)域!然后根據(jù)自己的產(chǎn)品重量,預(yù)估一下自己的常運(yùn)輸?shù)牡赜蚍秶缓笳乙患铱爝f公司合作!這時(shí)候不要選擇太多快遞公司,不然你把件分散了,一家快遞拿到太少,影響你們的合作!這時(shí)候不要在乎相差一點(diǎn)的郵費(fèi)!活動時(shí)候物流,這個(gè)因?yàn)榛顒雍芏喽际前],可以選擇網(wǎng)點(diǎn)多價(jià)格便宜的物流,一般涉及大型活動,提前和物流公司談好,從價(jià)格上一般會有讓利,還可以讓他們準(zhǔn)備好不至于爆倉! 說說物流人員的配置: 打單人員一名,分箱人員一名,配貨員一名,查貨員一名,封箱人員一名!分類人員一名! 操作流程:打單員打好單子,分箱人員根據(jù)單子找到不同的包裝箱,然后把單子放進(jìn)箱子,配貨人員從倉庫接到貨放入箱子把禮品分好,放入箱子,查貨人員檢查一遍,封箱人員封好箱子!然后分類人員對快遞不同區(qū)域不同快遞公司進(jìn)行分類放好!當(dāng)快遞人員抽好單子,要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分類好,進(jìn)行核對,然后和倉儲人員核對好后裝箱! 一般快遞底單都需要分箱裝配!便于查找核實(shí)!雖然電商的不斷發(fā)展,倉儲和物流越來越重要,建立一個(gè)好的倉儲物流機(jī)制,會越來越受到大家關(guān)注!及時(shí)的培養(yǎng)這方面的人才,把倉儲物流當(dāng)做公司一個(gè)重要環(huán)節(jié),相對來說會給公司發(fā)展帶來很大幫助! 以上只是介紹了電商倉儲管理中小企業(yè)類型的做法,僅供思路參考,做好電商倉儲管理還涉及到系統(tǒng)軟件、投入、規(guī)模、經(jīng)營理念等綜合因素的影響,在此不一一闡述。 |
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