隨著電商行業(yè)的火爆，第三方物流行業(yè)也隨著被激活，并處于蓬勃發(fā)展當(dāng)中。然而中小型物流卻受資金、規(guī)模、環(huán)境和技術(shù)等內(nèi)部、外部因素影響，難以跟上市場的發(fā)展步伐，而且面臨的競爭也越發(fā)激烈。因此尋找新的突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，是當(dāng)下中小型物流企業(yè)的首要任務(wù)。

  客戶簡述

  客戶公司位于廣東省江門市，是一家起步不久的中小型綜合性第三方物流公司，主營快消品倉儲(chǔ)與區(qū)域配送。在發(fā)展初期，客戶希望將自身打造成為三方服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，為更多快消品企業(yè)提供完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  而為客戶將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，在幕后為其合規(guī)、高效、全方位的快消品三方服務(wù)提供有力支持的，則是標(biāo)領(lǐng)專業(yè)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。在前期的調(diào)研工作中，標(biāo)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)明確了客戶對(duì)于物流中心的功能定位，從而為物流中心的規(guī)劃改造確定了方向。

  業(yè)務(wù)需求

  由于客戶是一個(gè)剛起步的中小型物流企業(yè)，倉儲(chǔ)、物流業(yè)務(wù)管理一直處于傳統(tǒng)管理模式管理的狀態(tài)，因此希望建設(shè)一個(gè)倉儲(chǔ)信息化平臺(tái)，借助信息化的力量，改變落后的管理觀念，擺脫人工作業(yè)的瓶頸，提高各項(xiàng)作業(yè)流程的效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)方面的發(fā)展創(chuàng)新；同時(shí)還需要開發(fā)多個(gè)接口，實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的對(duì)接，提供更為完整企業(yè)物流管理流程和財(cái)務(wù)管理信息。

  解決方案

  標(biāo)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶倉庫業(yè)務(wù)需求并結(jié)合市場，為其量身打造一套WMS倉庫管理系統(tǒng)，包含的功能有多倉庫多貨主的管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)管理（KPI）、生產(chǎn)批號(hào)管理、條碼管理、出入庫管理、等符合倉庫業(yè)務(wù)需求等功能，并為客戶預(yù)留了與外部應(yīng)用系統(tǒng)的集成接口，便于客戶內(nèi)部系統(tǒng)之間平滑連接實(shí)現(xiàn)全方位操作協(xié)同，讓后續(xù)業(yè)務(wù)處理更方便。

  價(jià)值體驗(yàn)：

  1、實(shí)現(xiàn)客戶訂單信息源的可追溯性；

  2、對(duì)正在作業(yè)的訂單進(jìn)行可視化查詢；

  3、對(duì)在途運(yùn)輸?shù)纳唐愤M(jìn)行可追溯查詢；

  4、對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)追溯到人；

  5、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各個(gè)貨主的庫存數(shù)據(jù)；

  6、智能化指導(dǎo)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)無紙化管理。

  客戶在引入標(biāo)領(lǐng)WMS倉庫管理系統(tǒng)后，提升了物流中心的智能化水平，擺脫落后的管理模式，進(jìn)一步降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)物流管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升了客戶滿意度。